ثلاثة عقود ترسم قصة التقدم من عصر الهاتف الأرضي إلى زمن الطائرات المسيرة

بينما تستقبل فيتنام بأكملها العام القمري الجديد للحصان 2026 بموجة من الفرح والاحتفال، تتصدر قصة الاعتماد على الذات التكنولوجية المشهد، ليس كحديث عابر بل كقضية ملحة وحاسمة.

من الهواتف الأرضية التقليدية إلى أحدث رقائق أشباه الموصلات والطائرات المسيّرة العابرة للمحيطات، قطعت مجموعة CT رحلة تمتد لأكثر من ثلاثة عقود، ملتزمة بتطوير التكنولوجيا الفيتنامية وإتقانها. وفي خضم جدول أعماله المزدحم، خصّ السيد تران كيم تشونغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة CT، مراسل صحيفة فيتنام بلس الإلكترونية بحوار شيق، متناولاً فيه طموحاته وتحدياته في قيادة البلاد نحو عصر جديد يتميز بصناعة طائرات مسيّرة متقدمة.

يجب أن نكون مكتفين ذاتياً من الناحية التكنولوجية.

– السيد تران كيم تشونغ، يعرب الكثيرون عن دهشتهم وتساؤلاتهم بشأن تقديم مجموعة CT فجأة لتصاميم رقائق أشباه الموصلات ADC للعديد من طرازات الطائرات بدون طيار المتطورة، خاصة وأن المجموعة كانت معروفة سابقًا بكونها تكتلاً عقاريًا؟

السيد تران كيم تشونغ: قلة من الناس يدركون أنه في وقت مبكر من عام 1995، عندما كانت فيتنام تفتقر إلى الهواتف المحمولة وكانت صناعاتها التكنولوجية في مهدها، بدأت مجموعة CT في تجميع سلسلة هواتف المكتب CT 1000 وCT 2000 وCT 3000، التي اشتهرت بمتانتها ووضوح صوتها، وفي تلك الفترة، نجحت مجموعة CT أيضًا في البحث وإنتاج شبكات بيئية مصنوعة من ألياف جوز الهند القابلة للتحلل الحيوي، والتي تُستخدم لتخضير المنحدرات والمناطق المعرضة لخطر الانهيارات الأرضية، لتصبح بذلك أحد أكبر مصدري هذه الشبكات في فيتنام آنذاك.

بفضل هذه البدايات الواعدة، نما شغف مجموعة CT بالتكنولوجيا الخضراء والرقمية، لكننا اخترنا مسار تطوير الأجهزة، وهو مسار أكثر تعقيدًا مقارنةً بتقنيات البرمجيات، ولم ندرك صعوبته الحقيقية إلا بعد أن خضنا غمار التجربة، فالسوق الفيتنامي كان يفتقر إلى كل شيء، بدءًا من المكونات الدقيقة وصولاً إلى الأجهزة الكبيرة، مما استلزم استيرادها من الخارج أو تعديلها وتخصيصها بجهود مضنية.

على مدى أكثر من ثلاثة عقود، رسّخت مجموعة CT روح الاعتماد على الذات والاكتفاء الوطني، وبفضل سنوات من المثابرة والعزيمة، نجحت في تطوير منظومة علمية وتقنية مستقلة وحيوية للغاية، وبعيدًا عن المفاجآت أو حتى الانتقادات، أتقنت مجموعة CT أحدث التقنيات في 12 قطاعًا تكنولوجيًا متقدمًا حول العالم، تشمل هذه القطاعات: الطائرات المسيّرة، الاقتصاد منخفض الارتفاع، الاستنساخ الرقمي الوطني المكون من 15 طابقًا، الروبوتات، التكنولوجيا الحيوية، مراكز الابتكار، أرصدة الكربون، رقائق أشباه الموصلات، تكنولوجيا الفضاء، تكنولوجيا المركبات ذاتية القيادة، تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، والعملات الرقمية الخضراء.

على وجه الخصوص، انخرطنا في قطاعات تُعد “صعبة” مثل رقائق أشباه الموصلات، والطائرات بدون طيار، واقتصاد الفضاء الرائد، والتوائم الرقمية الوطنية، والتكنولوجيا الحيوية، وشهادات الكربون، هذه قطاعات لا تستهدف عامة الناس كعملاء ولا تتطلب خدمات إعلانية واسعة النطاق، علاوة على ذلك، فإن أمن التكنولوجيا والمعلومات فيها صارم للغاية، لذا فإن معرفة الكثيرين بها محدودة للغاية.

– لقد ذكرتم مفهوم الاكتفاء الذاتي التكنولوجي، وهو موضوع بالغ الأهمية لجميع الدول اليوم إذا أرادت تجنب التبعية الكاملة، لذا، هل يمكنكم إخبارنا كيف تُطبّق مجموعة CT هذا المفهوم، وما رأيكم في الوضع الراهن في فيتنام؟

السيد تران كيم تشونغ: يمكننا أن نأخذ شركة CT UAV (إحدى شركات مجموعة CT) كمثال حي، فقد حققت CT UAV حاليًا اكتفاءً ذاتيًا تقنيًا بمعدل توطين متوسط ​​قدره 87.5% عبر ست مجموعات تقنية أساسية، تشمل: الإلكترونيات وتقنية الرقائق الدقيقة، تقنية الذكاء الاصطناعي، تقنية التحكم والاستقلالية، تقنية المواد المركبة، تقنية البطاريات، وتقنية الأمن والاتصالات، ومن بين هذه المجموعات، وصلت المجموعتان التقنيتان الأكثر أهمية، وهما الإلكترونيات والرقائق الدقيقة، والذكاء الاصطناعي والبرمجيات، إلى مستوى اكتفاء ذاتي بنسبة 95%، ويتجلى ذلك في التطوير الناجح لوحدة التحكم في الطيران CT-Nexus باستخدام خوارزمية CT-NonLinear الخاصة، والجدير بالذكر أن CT UAV قد أتقنت أصعب قطاعات الصناعة وأكثرها تقدمًا، ألا وهي طائرات الركاب بدون طيار.

للمنافسة والبقاء والازدهار، لا بدّ للشركات الفيتنامية من إتقان التقنيات الأساسية، فضلاً عن امتلاك قدرات ابتكارية قوية لتطوير تقنيات جديدة متفوقة باستمرار، حتى تأخير لمدة عام واحد في البحث والتطوير قد يؤدي إلى خروجها من المنافسة.

بالنسبة لصناعة الرقائق، فقد أنشأنا بيوت تصميم رقائق تركز على البحث والتصميم لرقائق ADC، ورقائق الذكاء الاصطناعي الطرفية، ورقائق إنترنت الأشياء، والرقائق المتخصصة باستخدام تقنية أشباه الموصلات CMOS أو تقنية المركبات III-V في مجالات الاتصالات والأمن والنسخ الرقمية الوطنية والطائرات بدون طيار واقتصاد الفضاء الحدودي وما إلى ذلك، ونحن نعمل حاليًا على تطوير مصانع ATP وFab.

يشهد العالم تغيرات متسارعة يوميًا، وتنهار الأنظمة العالمية المستقرة، ومع حلول الثورة التكنولوجية الرابعة، لا يمكن لأي دولة أن تحقق استقلالًا حقيقيًا إذا كانت تعتمد على التكنولوجيا، ومن خلال ملاحظاتي، فإن معظم الدول لا تنقل إلينا التقنيات الأساسية، وعلى وجه الخصوص، تأتي الشركات الكبرى إلى فيتنام غالبًا لاستقطاب الكفاءات الفكرية بدلًا من نقل التقنيات الأساسية.

لذا، بالنسبة لفيتنام، وخاصة في قطاعات مثل أشباه الموصلات والطائرات بدون طيار، ينبغي نقل التكنولوجيا من خلال توظيف خبراء دوليين وخبراء فيتناميين ذوي كفاءة عالية في الخارج لتدريب وتطوير الكوادر البشرية المحلية داخل الشركات المحلية، بدلاً من الاعتماد على الشركات متعددة الجنسيات، علاوة على ذلك، نحتاج إلى تسريع وتيرة الاختراعات وبراءات الاختراع التي يُبدعها الفيتناميون، حاليًا، قمنا بتطوير نظام يضم العديد من المختبرات المحلية والدولية بتمويل ذاتي، دون أي دعم حكومي، ونسجل براءات الاختراع باستمرار لدى مكتب الملكية الفكرية، ولدينا فريق كبير من المحامين لحماية حقوق الملكية الفكرية.

وثمة قضية أخرى تتمثل في مؤشر الابتكار العالمي، فالدولة النامية التي ترغب في تحقيق الاكتفاء الذاتي التكنولوجي يجب أن يكون لديها مؤشرات ابتكار أعلى من الدول الأخرى.

يُعدّ مؤشر الابتكار عاملاً حاسماً في تسريع وتيرة النجاح، ورغم أننا ننطلق من نقطة متأخرة عن بقية العالم، إلا أن هذا التسريع يجب أن يكون أكبر، لذا، قمنا بشكل استباقي بإنشاء نموذج لمركز ابتكار من الجيل الرابع، يضم أول مركز لتبادل الأفكار في المنطقة.

تكمن المشكلة الأساسية الآن في أن المبادئ التوجيهية لتنفيذ السياسات الداعمة لشركاتنا في مجال العلوم والتكنولوجيا أصبحت بيروقراطية بشكل مفرط، مما يهدر وقت الجميع بلا داعٍ، وهذا من شأنه أن يبطئ من تحقيق روح وفعالية القرار رقم 57.

“الفرصة الذهبية” للشباب ليصبحوا عظماء.

– مع دخولنا عام 2026، هل يمكنك مشاركة الأهداف التي تسعى مجموعة CT إلى تحقيقها؟

السيد تران كيم تشونغ: نتوقع أن يشهد عام 2026 العديد من التطورات الرائدة بعد عام “الاستعداد” في عام 2025، لدينا مهام رئيسية التزمنا بها للحكومة، مثل العمل مع الشركات الأخرى لجعل فيتنام القوة الأولى في مجال الطائرات بدون طيار في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، وبناء اقتصاد الفضاء منخفض الارتفاع في فيتنام لتصبح دولة رائدة في آسيان.

إضافةً إلى ذلك، نقوم بتنفيذ مشروع التكنولوجيا الحيوية الفيتنامي 2025-2030، وننشر نسخة رقمية وطنية في المحافظات والمدن، ونركز على قطاعات محددة في صناعة الطائرات بدون طيار، مثل طائرات مكافحة الحرائق والزراعة والخدمات اللوجستية، وعلى الصعيد العالمي، سنفي بالتزاماتنا تجاه جهات مثل الحكومة الإندونيسية، ونتوسع في أسواق الولايات المتحدة وأوروبا، ونوفر المنتجات لشركائنا الكوريين.

سيكون عام 2026 عامًا فارقًا، إذ سيشهد ابتكار العديد من المنتجات التي انبثقت من ذكاء فريقنا من العلماء والمهندسين، واعتمادهم على أنفسهم، وجهودهم الدؤوبة، عقول وخبرات الشعب الفيتنامي، وندخل عام 2026 باستراتيجية جديدة، “الانطلاق عالميًا”، ما يعني أن المنتجات الفيتنامية لن تخدم الشعب الفيتنامي فحسب، بل العالم أجمع، ولا سيما الأسواق ذات المتطلبات العالية كأوروبا والولايات المتحدة وكوريا الجنوبية واليابان.

في عام 2026، لدينا خمسة برامج رائدة، أولها، تحقيق طفرة في المبيعات من خلال 12 شركة تقنية رائدة في فيتنام.

يتمثل الإنجاز الثاني في استراتيجية الموارد البشرية العالمية، فلكي تنطلق فيتنام عالميًا، تحتاج إلى العديد من العناصر، وتُعدّ الموارد البشرية العالمية أحد أهمها، ونحن بصدد تنفيذ حملة عالمية للموارد البشرية من خلال دمج نموذج الركائز الثلاث (الدولة، والمدارس، والشركات) بسلاسة.

في حفل الختام لعام 2025، أطلقنا تحالف فيتنام القوية، وهو تعاون بين مجموعة سي تي وجامعات ومعاهد بحثية ووحدات تدريب رائدة، بهدف إنشاء بيئة متكاملة وبناء استراتيجية عالمية لإدارة الموارد البشرية، إذا كان نموذج الأطراف الثلاثة في المرحلة الأولى قد تضمن التعاون لإنشاء التكنولوجيا والمنتجات، فإن المرحلة الثانية تتضمن التعاون للتوسع عالميًا، ونحن الآن بصدد دخول هذه المرحلة.

ثالثًا، تتحقق الإنجازات من خلال التقنيات والمنتجات المتقدمة، في 12 فبراير، أطلقت شركة CT UAV بالتعاون مع البريد الفيتنامي رسميًا خط توصيل البضائع بين كان جيو وفونغ تاو باستخدام الطائرات بدون طيار، لتصبح مدينة هو تشي منه أول مدينة في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) تُوصل البضائع عبر البحر باستخدام هذه التقنية، والجدير بالذكر أن طائرات CT UAV بدون طيار قادرة على التعامل مع مختلف سيناريوهات العمليات اللوجستية في ظروف جوية معقدة، مما يمهد الطريق لتطبيقها في أنظمة الخدمات اللوجستية في مناطق متخصصة كالمناطق الساحلية والجزر والمناطق ذات الوصول المحدود إلى وسائل النقل، ويفتح آفاقًا واسعة لتنمية اقتصاد الفضاء.

إنّ طريق التقدّم في العلوم والتكنولوجيا ليس سهلاً، بل هو شاقّ، صعب، ويتطلّب دائماً قدراً من التضحية. لا نطلب الكثير، كلّ ما نرجوه هو تفهّم وتعاطف وتضامن من أجل مستقبل بلدنا وأمّتنا في هذا العصر الجديد.

السيد تران كيم تشونغ

يتمثل الإنجاز الرابع في مجال الابتكار، فمباشرةً بعد رأس السنة القمرية، سنطلق رسميًا منصة تبادل الأفكار الإبداعية، تُعد هذه المنصة الأولى من نوعها في فيتنام ودول الآسيان، بهدف تعزيز زخم الأفكار الإبداعية وتسهيل تداولها.

خامساً، حققنا إنجازاً هاماً بدعم من الجالية الفيتنامية في جميع أنحاء العالم، إنّ الطريق إلى الأمام في مجال العلوم والتكنولوجيا ليس سهلاً، بل هو شاقٌ ومليءٌ بالتحديات، ويتطلب دائماً قدراً من التضحية، لا نطلب الكثير، كل ما نأمله هو أن نحظى بالتفهم والمشاركة والتعاطف والدعم من أجل التنمية المستقبلية لبلدنا وأمتنا في هذا العصر الجديد.

– بمناسبة رأس السنة القمرية الجديدة للحصان، ما هي الرسالة التي تود توجيهها إلى الجيل الشاب؟

السيد تران كيم تشونغ: لدي رسالة واحدة فقط أودّ توجيهها للشباب: هذه فرصة ذهبية لكم، أنتم تقفون على مفترق طرق بين الثورتين العلميتين والتكنولوجيتين الثالثة والرابعة، في هذه المرحلة، يمكنكم أن تصبحوا عظماء أو أن تصبحوا عبيداً للتكنولوجيا الحديثة.

لذا، يُرجى الابتعاد عن الأنشطة غير المجدية على مواقع التواصل الاجتماعي، واستغلال كل لحظة ثمينة، والتركيز على دراستكم، فالفرص لا تتكرر، لذا اغتنموها، لمصلحتكم ولمصلحة الأمة الفيتنامية.

شكراً لكم على هذه المحادثة الرائعة!

بالإضافة إلى منصبه كرئيس لمجموعة سي تي، يشغل السيد تران كيم تشونغ أيضاً منصب القنصل الفخري للبرتغال، ونائب رئيس جمعية الصداقة الفيتنامية اليابانية في مدينة هو تشي منه، وعضو المجلس العلمي لجامعة الاقتصاد في مدينة هو تشي منه.

وهو أيضاً عضو في المجلس الاستشاري التابع للجنة التوجيهية المركزية المعنية بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.

تضم مجموعة CT حاليًا 68 شركة عضو، تعمل في 12 دولة عبر 15 قطاعًا، بما في ذلك 12 صناعة عالية التقنية و3 صناعات تقليدية.

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/hanh-trinh-ba-thap-ky-tu-chiec-dien-thoai-ban-دن-may-bay-khong-nguoi-lai-post1094370.vnp