أحدثت شركة باركن نقلة نوعية في إدارة المواقف بدولة الإمارات، وذلك بتقديم منظومة رقمية متكاملة تعتمد على التنظيم الذكي والمرونة التشغيلية، بهدف تحقيق التوازن الأمثل بين احتياجات السكان اليومية ومتطلبات الحركة التجارية. يُعد نظام مواقف باركن في الإمارات من الحلول العصرية البارزة التي تتصدى بفاعلية للتوسع العمراني والكثافة السكانية المتزايدة، خاصةً في المناطق التي تتميز بطابع سكني وتجاري مختلط.
آلية الحجز في نظام مواقف باركن: مدفوع ومجاني وفق ضوابط واضحة
يعتمد نظام مواقف باركن في الإمارات على تصنيف دقيق لأنواع الحجوزات، بما يتوافق مع التشريعات المنظمة والاعتبارات المجتمعية، حيث ينقسم إلى مسارين رئيسيين بناءً على ما أعلنت عنه الجهات المختصة رسميًا.
حجوزات المواقف المدفوعة للجهات الخدمية والتجارية
تشمل هذه الفئة المنشآت ذات الطبيعة التشغيلية الخاصة، مثل:
- الفنادق.
- البنوك.
- المستشفيات.
- شركات المقاولات.
يأتي تخصيص هذه الحجوزات برسوم تنظيمية نظرًا لطبيعة الأنشطة اليومية وحجم الحركة المرتبط بهذه الجهات، مما يضمن انسيابية المرور وتوافر المواقف لمرتاديها.
الحجوزات المجانية للمواطنين أمام المساكن الخاصة
في المقابل، يخصص نظام مواقف باركن في الإمارات حجوزات مجانية للمواطنين أمام منازلهم السكنية، وذلك في خطوة تهدف إلى:
- حماية الخصوصية.
- تعزيز جودة الحياة.
- تقليل التداخل بين المواقف السكنية والزوار.
منظومة رقمية شاملة عبر التطبيق والموقع الإلكتروني
نجحت شركة باركن في بناء منصة رقمية موحدة تتيح إدارة جميع خدمات المواقف بسهولة ويُسر، حيث تشمل المنظومة حاليًا:
- 18 نوعًا من الاشتراكات.
- 7 أنواع مختلفة من التصاريح.
- 4 خيارات متعددة للحجوزات.
كما تتيح المنصة إمكانية دفع رسوم المواقف في دبي وعدد من الإمارات الأخرى، بعد استكمال نقل وتشغيل الخدمات التي كانت تُدار سابقًا من قبل هيئة الطرق والمواصلات، وذلك بموجب اتفاقية امتياز رسمية.
مواقف إنترناشيونال سيتي.. نموذج تنظيمي جديد يبدأ من فبراير
ضمن جهود تطوير نظام مواقف باركن في الإمارات، تقرر تفعيل المواقف المدفوعة في منطقة إنترناشيونال سيتي اعتبارًا من الأول من فبراير، وذلك بعد دراسة معمقة للتحديات التشغيلية التي واجهتها المنطقة، وفي مقدمتها:
- قلة المواقف العامة.
- ارتفاع الكثافة السكنية.
- الازدحام المستمر.
ربط ذكي مع الجهات الحكومية
اعتمدت باركن نموذجًا تنظيميًا مبتكرًا قائمًا على التكامل الرقمي مع:
- هيئة كهرباء ومياه دبي.
- دائرة الأراضي والأملاك.
يهدف هذا الربط إلى حصر المواقف المجانية على السكان المسجلين رسميًا فقط، مع منح تصريح مجاني واحد لكل وحدة سكنية للمرة الأولى.
مواقف مدفوعة للزوار
في المقابل، تم تخصيص مناطق محددة بمواقف مدفوعة لخدمة:
- الزوار.
- المتسوقين.
- مستخدمي المرافق الخدمية.
مما يضمن توازنًا عمليًا بين راحة السكان واستمرارية النشاط التجاري.
تنظيم المواقف في المناطق التطويرية باتفاقيات مرنة
يرتكز نظام مواقف باركن في الإمارات، خاصة في المناطق التطويرية، على شراكات مرنة مع المطورين العقاريين، حيث يتم:
- تصميم أنماط الحجز وفق طبيعة المشروع.
- مراعاة عدد الوحدات السكنية.
- مواءمة الحلول مع الاستخدام الفعلي للمنطقة.
ما يمنح كل مشروع نموذج تشغيل خاصًا يتناسب مع احتياجاته ومتطلباته الفريدة.
تقييم دوري وقرارات مبنية على البيانات
تعتمد شركة باركن في تطوير خدماتها على نهج تحليلي قائم على البيانات الدقيقة، من خلال:
- تقييمات ربع سنوية للأداء.
- منصة مشتركة مع المطورين العقاريين.
- مؤشرات تشمل نسب الإشغال ورضا المتعاملين.
وأكدت الشركة أن لكل منطقة خصوصيتها، ولا يمكن تطبيق نموذج موحد على جميع الأحياء، مما يبرز أهمية المرونة والتخصيص في الحلول.
مستقبل قطاع المواقف في الإمارات خلال 2026
بحسب التصريحات الرسمية، شكّل عام 2025 مرحلة مليئة بالتحديات والتحولات السريعة في قطاع المواقف، إلا أن عام 2026 مرشح ليكون نقطة تحول كبرى، مع:
- مبادرات نوعية.
- حلول مبتكرة.
- تحسينات ملموسة في جودة الخدمات.
مما يعزز مكانة نظام مواقف باركن في الإمارات كأحد أهم نماذج الإدارة الذكية للخدمات الحضرية المتقدمة.
أبرز النقاط باختصار:
- منظومة باركن تضم 18 اشتراكًا و7 تصاريح و4 خيارات للحجز.
- تنظيم جديد لمواقف إنترناشيونال سيتي عبر الربط الذكي.
- مواقف مجانية للسكان ومدفوعة للزوار.
- تطوير مستمر قائم على البيانات والشراكات.
