أعلنت شركتا آبل وجوجل، يوم الإثنين، عن شراكة استراتيجية تمتد لعدة سنوات، تهدف إلى دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي المتطورة من آبل، بما في ذلك المساعد الصوتي الشهير سيري، مع نموذج جيميناي الرائد الذي تطوره جوجل.
تحول استراتيجي لآبل
يمثل هذا التعاون نقطة تحول بارزة في استراتيجية آبل، التي اعتادت تاريخيًا على تطوير تقنياتها الأساسية داخليًا، وقد جاء اختيار جوجل بعد عملية “تقييم دقيق وشامل” أجرته آبل، والتي خلصت إلى أن نموذج جيميناي يوفر “الأساس الأمثل والأكثر كفاءة” لتحقيق طموحاتها في مجال الذكاء الاصطناعي.
تحالف غير مألوف بين عمالقة التكنولوجيا
يُعد هذا الإعلان تحالفًا غير مألوف بين اثنين من أبرز عمالقة التكنولوجيا، اللذين يتنافسان بقوة منذ سنوات طويلة في سوق الهواتف الذكية العالمية، حيث يهيمن نظاما التشغيل iOS وأندرويد على المشهد التقني.
علاقة تجارية قائمة ومربحة
بالرغم من حدة المنافسة، تجمع الشركتين علاقة تجارية مربحة ومستمرة منذ سنوات عديدة، فجوجل تدفع مليارات الدولارات لآبل سنويًا لضمان بقاء محرك بحثها هو الخيار الافتراضي على أجهزة آيفون ومنتجات آبل الأخرى.
انتقادات تنظيمية ومخاوف الاحتكار
واجهت هذه الشراكة انتقادات حادة من الجهات التنظيمية، خاصة في الولايات المتحدة، حيث اعتبرت وزارة العدل الأمريكية أن هذا الاتفاق يساهم في تعزيز هيمنة جوجل على سوق البحث، بالرغم من أن أحد القضاة سمح باستمرارية العمل به.
اعتراضات إيلون ماسك
في سياق متصل، وجّه إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تسلا ومالك شركة xAI للذكاء الاصطناعي، انتقادات لاذعة للاتفاق، معتبرًا أنه يخل بمبدأ المنافسة العادلة، ووصفه بأنه يمنح جوجل نفوذًا مفرطًا نظرًا لامتلاكها نظام أندرويد ومتصفح كروم.
آبل تستكشف شراكات أخرى
في المقابل، أشارت تقارير متداولة إلى أن آبل لا تزال في طور استكشاف شراكات محتملة مع شركات رائدة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي، من بينها OpenAI وAnthropic وPerplexity، مما يشير إلى استراتيجية أوسع لتنويع مصادر تقنياتها.
تأثير الصفقة على القيمة السوقية
لم تكشف الشركتان عن أي تفاصيل مالية محددة للاتفاق، إلا أن الأنباء المتداولة حول هذه الصفقة ساهمت بشكل ملحوظ في دفع القيمة السوقية لشركة ألفابت، الشركة الأم لجوجل، لتتجاوز حاجز 4 تريليونات دولار للمرة الأولى في تاريخها.
